Sugerencias para la elaboración de un plan de negocios

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Los procesos de gestión de un negocio están siempre bajo los lineamientos de un plan estratégico que contempla todos y cada uno de los aspectos que influyen poner éxito o fracaso de nuestro emprendimiento, Y considera todos los recursos disponibles para cumplir con nuestros objetivos. En el proceso de planeación de la misión, visión, valores y objetivos de nuestros negocios es necesario incluir a todos los recursos participantes en nuestro emprendimiento, recursos tanto humanos, económicos y materiales, para un mejor entendimiento de nuestros alcances y limitaciones.

Durante la planeación de nuestra estrategia se debe escuchar a cada uno de los miembros de la organización para que expresen sus opiniones acerca del futuro y la dirección del negocio. Luego unir todas estas ideas llévalo a los posibles escenarios a los cuales podría contribuir, seleccionando las mejores perspectivas.

La organización es clave al momento de realizar cualquier plan de negocios. Debemos enfocarnos solamente en las estrategias productivas y rentables, dejando a un lado aquellas que no ofrezca ningún tipo de beneficios. Aquí funciona las estrategias de organización por orden de relevancia y dando prioridad a lo que realmente importa.

Durante la planificación de los objetivos empresariales, en un negocio pequeño más que todo, es importante establecer claramente las metas a alcanzar, preferiblemente a corto plazo, pues el planteamiento de metas difíciles de alcanzar sólo conlleva a la frustración y a la desmotivación, dos aspectos letales para el ánimo Y la perseverancia de un emprendedor que destruye su compromiso de superar los retos venideros.

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